L’attività di consulenza di direzione è finalizzata a supportare l’imprenditore e il management aziendale nella definizione delle strategie d’impresa, e nella predisposizione di un adeguato sistema di controllo di gestione. Una peculiarità del sistema di controllo di gestione da noi proposto, è quella di essere costantemente allineato con gli obiettivi fissati in sede di pianificazione strategica, che non necessariamente sono definiti in termini economico e finanziari. Il sistema dovrà quindi integrare ai classici strumenti del budget economico, finanziario e patrimoniale e della contabilità analitica, anche strumenti che forniscano informazioni di tipo “qualitativo”, e cioè che permettano all’imprenditore di verificare “come un risultato è stato raggiunto”, e non solo di verificare “se il risultato è stato raggiunto”.

Le attività svolte in quest’area sono:

• Analisi del contesto in cui l'impresa opera: del settore di mercato, dei concorrenti, delle caratteristiche interne aziendali
• Supporto nell'individuazione e definizione della missione aziendale
• Messa a punto del business plan 
• Predisposizione o adeguamento del sistema di controllo di gestione
• Predisposizione del budget e di sistemi di reporting aziendale
• Realizzazione di sistemi di Balanced Scorecard per la completa misurazione delle performances aziendali